월 리테이너
지속적 파트너십
커뮤니케이션과 콘텐츠를 맡는 상설 팀. 나머지 모듈은 이벤트에 따라. 계속 움직이는 기업을 위해.
모듈 02
콘텐츠
움직이는 스토리를 위한 움직이지 않는 한 점.
시장이 읽고, 보고, 클릭하는 모든 것 — 다섯 개의 다른 스토리가 아니라 하나의 스토리에서.
- 투자자 자료와 데이터룸
- 보도자료, 분기 자료, 스크립트
- 웹사이트, 소셜, 콘텐츠 체계
- 버전 관리와 메시지 일관성
주기: 분기 주기, 이벤트에 따라 갱신.
우리의 방식
5C 시스템.
다섯 개 모듈, 하나의 시스템. 기술 기업을 자본시장이 읽을 수 있는 존재로 만드는 체계이며, 템플릿이 아니라 그때그때 맞춰 조립합니다.
모듈 01
커뮤니케이션
진실에 더 가깝게, 시장에 더 명확하게.
기업을 움직이는 언어. 내러티브를 만들고 CEO가 어떤 자리에서도 장악할 때까지 반복합니다.
- 투자자 내러티브와 포지셔닝
- 경영진 준비와 메시지 규율
- 투자자 Q&A와 반론 대응
- 공시를 반영한 커뮤니케이션과 위기 대응
주기: 매월, 그리고 이벤트 중심의 집중 스프린트.
모듈 03
커넥션
당신의 스토리를, 정말 의미 있는 상대에게.
올바른 방에, 의도를 가지고 들어갑니다. 은행과 로펌을 고를 때는 명단이 아니라 프레임워크를 씁니다.
- 투자자 타기팅, 미팅, 정확한 소개
- 중개기관 선정: 은행, 로펌, 어드바이저
- 면담 프레임워크와 비교 기준
- 자금조달과 M&A 프로세스 설계
주기: 상시, 이벤트 전후 집중.
모듈 04
커뮤니티
사적인 확신에서 공적인 가치로.
쌓이는 가시성 — 남아 있는 상대와 함께: 창업자, 장기 투자자, 개인투자자 시장, 그리고 다음에 합류할 사람들.
- 가시성 프로그램과 편집 캘린더
- 창업자·경영진 커뮤니티
- 이벤트와 자체 포맷
- 개인투자자 대화와 자연스러운 주목 — 주가 홍보는 결코 하지 않음
주기: 분기 프로그램, 측정하고 조정.
모듈 05
크로싱
비상장에서 상장으로: 지금의 회사와 앞으로의 회사 사이의 모든 것.
상장이 바꾸는 것은 티커가 아니라 오디언스입니다. 크로싱은 이 전환을 하나의 프로그램으로 실행합니다 — 스토리, 교육, 딜, 벤더, 거래소, 그리고 첫해 — 그래서 늦게 발견되는 일이 없습니다. 우리는 귀사의 법률·감사 파트너와 나란히 일하며, 그들을 대체하지 않습니다.
- 공개시장 오디언스를 위한 내러티브 재구성
- 교육: 과정, 역할, 공시, 첫 네 분기
- 딜에 대한 독립적 검토: 구조, 조건, 결과
- 벤더 선정: 명의개서대리인, 인쇄, 감사, 법률, 뉴스와이어, 마켓메이커
주기: 상장 3~9개월 전부터 상장 첫해까지의 범위가 정해진 프로그램.
당사는 broker-dealer로서 행위하지 않고, 투자 자문이나 공정 의견을 제공하지 않으며, 상장이나 자금조달 결과를 보장하지 않고, 그에 연동된 보수도 받지 않습니다. 벤더 관계와 보수는 공개합니다.
계약 형태
세 가지 협업 방식.
프로젝트
명확한 결과물
자금조달, 상장, 리포지셔닝, 중요한 분기 — 범위와 가격을 정하고 완료 기준을 명시해 납품합니다.
자문 시간
필요할 때 시니어의 판단
인원이 아니라 판단이 필요한 팀에게. 의사결정 프레임워크, 세컨드 오피니언, 중요한 미팅 전 리허설.
시작
2주 스프린트, 그다음 리듬.
1주차: 사업, 기술, 시장, 오디언스 진단. 2주차: 내러티브, 우선순위, 첫 결과물. 이후 리듬은 귀사의 캘린더에 맞춥니다 — 실적, 자금조달, 채용, 혹은 조용한 달.
벤치
책임지는 한 명의 파트너와 검증된 네트워크.
프로젝트에 전문가가 필요할 때 — 증권 법률, 은행, 디자이너, 테크니컬 라이터, 미디어 트레이너 — 우리는 즉석이 아니라 검증된 네트워크에서 부릅니다. 계약은 Ranger IR과. 납품, 비밀유지, 업무 수준에 우리가 책임집니다.