月額顧問
継続的なパートナーシップ
コミュニケーションとコンテンツを担う常設チーム。他のモジュールはイベントに応じて。動き続ける企業のために。
モジュール 02
コンテンツ
動くストーリーのための、動かない一点。
市場が読み、見て、クリックするものはすべて一つの物語から作り、最新に保ちます。会社自身のチャネルが、市場が最初に確認できる場所になります。
- IRコンテンツの制作と監査
- プレスリリース
- 投資家向け資料
- ニュースレター
- マルチメディア
頻度：四半期サイクル、イベントに応じて更新。
私たちの進め方
5Cシステム。
5つのモジュール、ひとつのチーム、ひとりの責任者——その時点で必要な形に組み立て、テンプレートには当てはめません。
モジュール 01
コミュニケーションと戦略
より真実に近く、より市場に明快に。
投資家対応は経営の責任であり、広報部門の仕事ではありません。財務・コミュニケーション・証券法令の遵守を一つに動かします。まず伝える内容を整え、どんな場でも会社が持ちこたえられるまで稽古します。
- 開示方針 — 何を、いつ、誰に伝えるか
- メッセージ — 同じ物語を、どこでも一つの版で
- 決算説明の実務と準備
- 発言者に対するメディアトレーニング
- 経営陣のプレゼンス — 会議室・カメラ・電話会議
頻度：毎月、加えてイベント起点の短期集中。
モジュール 03
接点
あなたのストーリーを、本当に意味のある相手へ。
入るべき部屋に、用意して入る — 紹介、取引所、取引先。条件は受け取るものではなく、交渉して取るものです。
- ノンディール・ロードショー — 資金を求めずに投資家に会う
- ウォール街への紹介 — アナリスト、ファンド、マーケットメイカー
- 取引所対応 — 交渉、上場、ベル・セレモニー
- 取引先 — 価格と条件の交渉を代行
- カンファレンス — 出る価値のある会議と、その準備
頻度：継続的、イベント前後に集中。
モジュール 04
コミュニティ
私的な確信から、公的な価値へ。
積み上がる認知度 — 残り続ける相手と：創業者、長期投資家、個人投資家市場、そして次に入社する人たち。
- 認知度プログラムとコンテンツカレンダー
- 創業者・経営者コミュニティ
- イベントと自社フォーマット
- 個人投資家との対話と自然な注目
頻度：四半期ごとのプログラム、測定して調整。
モジュール 05
上場移行
未上場から上場へ：今の会社と、これからなる会社の間のすべて。
上場が変えるのは、ティッカーではなくオーディエンスです。このモジュールは、その移行を一つのプログラムとして実行します — ストーリー、教育、ディール、ベンダー、取引所、そして初年度 — だから何も後から発覚しません。私たちはあなたの法律事務所や監査法人と並んで働き、代わりにはなりません。
頻度：上場3〜9カ月前から上場初年度までの、スコープを定めたプログラム。
当社は broker-dealer として行為せず、投資助言やフェアネス・オピニオンを提供せず、上場や資金調達の結果を保証せず、それらに連動する報酬も受け取りません。ベンダーとの関係および報酬は開示します。
契約形態
三つの関わり方。
プロジェクト
明確な成果
資金調達、上場、リポジショニング、重要な四半期 — 範囲と価格を定め、明確な完了基準で納品します。
アドバイザリー時間
必要なときにシニアの判断を
人数ではなく判断力を必要とするチームへ。意思決定のフレームワーク、セカンドオピニオン、重要な会議前のリハーサル。
立ち上げ
2週間のスプリント、その後にリズム。
1週目：事業、技術、市場、オーディエンスの診断。2週目：ストーリー、優先順位、最初の成果物。以降のリズムはあなたのカレンダーに合わせます — 決算、資金調達、採用、あるいは静かな月。