我們如何合作

5C 體系。

五個模組、一個團隊、一位負責人——按當下需要組合,而不是套模板。

模組相連,工作累積。
模組 01

溝通與策略

更接近真相,更清晰地被市場聽見。

投資者關係是一項管理職責,而非新聞辦公室:財務、溝通與證券法規合規須一致。我們先把訊息說清楚,再練到公司能在任何場合穩住場面。

  • 披露策略:說甚麼、何時說、對誰說
  • 口徑:同一個故事,到處都只有一個版本
  • 業績溝通與演練準備
  • 為發言人而設的媒體訓練
  • 管理層臨場表現:會議室、鏡頭前、電話會議上

節奏:每月,加上事件驅動的密集衝刺。

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溝通與策略
內容
模組 02

內容

故事在變,參照點不變。

市場讀到、看到、點到的每一項,都由同一個故事產生並保持最新——讓公司自身的渠道成為市場第一時間可核對的地方。

  • 投資者關係內容製作與審視
  • 新聞稿
  • 投資者材料
  • 訂閱通訊(Newsletter)
  • 多媒體

節奏:按季循環,隨事件更新。

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模組 03

聯絡

把你的故事,講給該聽見的人。

該進的房間,有準備地進——引薦、交易所事務與供應商,條款是談回來的,不是接受回來的。

  • 非交易路演:不募資也去見投資者
  • 華爾街引薦:分析師、基金與做市商
  • 交易所事務:談判、上市、敲鐘
  • 供應商:代你把價格與條款談下來
  • 行業會議:哪些值得出席,出席如何用

節奏:持續進行,圍繞關鍵事件集中推進。

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聯絡
社群
模組 04

社群

從私下的信念,到公開的價值。

會累積的能見度——留給那些會留下來的受眾:創辦人、長線投資者、散戶市場,以及下一批加入公司的人。

  • 能見度項目與內容日程
  • 創辦人與經營者社群
  • 活動與自有內容形式
  • 散戶溝通與自然關注

節奏:按季規劃,並持續衡量調整。

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模組 05

跨越

從私人公司到上市:從你今天的樣子,到你即將成為的樣子之間的全部工作。

上市改變的是受眾,而不只是股份代號。跨越把這段過渡做成一個完整項目——故事、教育、交易、服務商、交易所與第一年——令沒有一件事在最後才被發現。我們與你的律師及審計師並肩工作,而不是替代他們。

節奏:專項項目,由上市前 3–9 個月至上市後第一年。

我們不擔任 broker-dealer(經紀自營商),不提供投資建議或公平意見,不保證上市或募資結果,亦不收取以兩者為條件的報酬。與服務商的關係及任何相關報酬都會披露。

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跨越
合作方式

三種合作方式。

月度顧問

長期夥伴

涵蓋溝通與內容的常設團隊,其餘模組按事件需要調用。適合正在快速前進的公司。

項目制

明確的交付成果

一次募資、一次上市、一次重新定位,或一個關鍵季度——範圍明確、報價明確、按「完成標準」交付。

顧問時數

按需調用資深判斷

給需要判斷力而非人手的團隊:一套決策框架、一個第二意見,或重要會議前的一次演練。


啟動

兩星期衝刺,然後進入節奏。

第一星期:業務、技術、市場與受眾診斷。第二星期:敘事、優先次序與首批交付成果。此後節奏跟隨你的日程——業績公布、募資、招聘,或中間那些安靜的月份。

從最痛的那個模組開始。

我們大多數工作都從一個問題開始,然後長成一套系統。告訴我們,現在壓在你桌上的是哪一個。

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