Kontinuierliche Partnerschaft
Ein festes Team in Kommunikation und Inhalten, die übrigen Module stehen nach Bedarf zur Verfügung. Gebaut für Unternehmen in Bewegung.
Fünf Module, ein Team, ein Verantwortungspunkt — zusammengestellt für den Moment, nicht nach Vorlage.

Näher an der Wahrheit. Klarer für den Markt.
Investor Relations ist Managementaufgabe, keine Pressestelle: Finanzen, Kommunikation und kapitalmarktrechtliche Compliance arbeiten zusammen. Wir bauen die Botschaft und proben sie, bis das Unternehmen den Raum hält.
Takt: monatlich, plus ereignisgetriebene Sprints.


Ein fester Punkt für eine bewegte Geschichte
Alles, was der Markt liest, sieht oder anklickt, entsteht aus einer Geschichte und bleibt aktuell — damit die eigenen Kanäle die erste Stelle sind, an der der Markt nachsehen kann.
Takt: Quartalszyklus, aktualisiert, wenn Ereignisse anstehen.
Ihre Geschichte, der Zielgruppe erzählt, die zählt.
Die richtigen Räume, vorbereitet betreten — Introduktionen, Börse und Dienstleister: Konditionen werden verhandelt, nicht hingenommen.
Takt: kontinuierlich, verdichtet um Ereignisse.


Von privater Überzeugung zu öffentlichem Wert.
Sichtbarkeit, die sich aufbaut — mit den Zielgruppen, die bleiben: Gründer, Long-only-Investoren, der Retail-Markt und die Menschen, die als Nächstes für Sie arbeiten.
Takt: Quartalsprogramme, gemessen und angepasst.
Privat → Öffentlich: alles zwischen dem Unternehmen, das Sie sind, und dem, das Sie werden.
Ein Börsengang verändert die Zielgruppe, nicht nur das Ticker-Symbol. Übergang führt die Transformation als ein Programm — die Geschichte, die Aufklärung, die Transaktion, die Dienstleister, die Börse und das erste Jahr —, damit nichts zu spät entdeckt wird. Wir arbeiten an der Seite Ihrer Berater und Wirtschaftsprüfer, nicht an ihrer Stelle.
Takt: ein Programm mit definiertem Umfang von drei bis neun Monaten vor dem Listing bis ins erste Jahr.
Wir treten nicht als Broker-Dealer auf, erteilen keine Anlageberatung und keine Fairness Opinions, garantieren weder ein Listing noch ein Finanzierungsergebnis und werden für keines von beiden erfolgsabhängig vergütet. Anbieterbeziehungen und etwaige Vergütungen werden offengelegt.

Ein festes Team in Kommunikation und Inhalten, die übrigen Module stehen nach Bedarf zur Verfügung. Gebaut für Unternehmen in Bewegung.
Eine Finanzierung, ein Listing, eine Neupositionierung oder ein Quartal, das zählt — mit Umfang, Preis und Lieferung gegen eine explizite Definition von fertig.
Für Teams, die Urteilsvermögen brauchen, keine zusätzlichen Köpfe: ein Rahmen für eine Entscheidung, eine zweite Meinung oder eine Probe vor dem entscheidenden Meeting.
Woche eins: Diagnose von Geschäft, Technologie, Markt und Zielgruppen. Woche zwei: Erzählung, Prioritäten und die ersten Ergebnisse. Danach folgt der Takt Ihrem Kalender — Earnings, Finanzierung, Einstellungen oder die ruhigen Monate dazwischen.
Ein Großteil unserer Arbeit beginnt mit einem Problem und wächst zu einem System. Sagen Sie uns, welches auf Ihrem Tisch liegt.
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