Dire la vérité, avec précision
Chaque affirmation d’un deck doit survivre à la due diligence. Nous préférons perdre une phrase qu’une réputation.
Le marché est un océan. Une entreprise est un navire dessus — bien construit, bien équipé, et pourtant petit face à l’eau. Ce qu’il lui faut n’est pas un klaxon plus fort. Il lui faut un point fixe pour naviguer.
C’est le rôle que nous avons choisi. Ranger IR existe pour être l’étoile qui tient sa position pendant que l’entreprise avance : une référence constante de ce qu’est le récit, à qui il s’adresse et comment le raconter — à travers un financement, une cotation, une crise ou un trimestre calme.

Chaque affirmation d’un deck doit survivre à la due diligence. Nous préférons perdre une phrase qu’une réputation.
Le produit est la source première. Tout le reste — récit, supports, médias — en est une traduction.
Nous n’acceptons pas d’honoraires conditionnés à l’issue d’un financement et nous ne vendons pas de titres. Le conseil est le produit.
Le travail d’un trimestre devrait encore servir un an plus tard : une base d’investisseurs, un système, un muscle que l’équipe garde.
Fondateur & CEO
Leo a fondé Ranger IR pour apporter de la discipline de marché de capitaux à des entreprises technologiques généralement servies soit par de grandes agences conçues pour une autre époque, soit par personne. Son travail se situe à l’intersection de la technologie, des marchés de capitaux transfrontaliers et de la communication financière — il aide les entreprises à expliquer ce qu’elles ont construit au public qui les financera.
Vous signez un seul accord avec Ranger IR. Nous assumons le niveau du travail, la confidentialité et la livraison — quoi que le projet exige.
C’est généralement l’angle. Trouvons-le.
Parlons-en